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Notre équipe accompagne les organisations et les entreprises, les équipes et les personnes à Cultiver l’ABONDANCE de leurs RESSOURCES.

Nos consultants coachs valorisent et optimisent les capacités individuelles des managers, développent l’intelligence collective des équipes, mobilisent la performance des organisations vivant la complexité, le changement permanent et la reconfiguration des structures.

Ils forment et guident les managers selon des valeurs humaines de progrès et d'accomplissement personnels et professionnels. Ces prestations SUR MESURE sont co élaborées en fonction des atouts, contraintes et zones de risque spécifiques à l’organisation, ses équipes et ses managers.
Marie Jeanne HUGUET, créateur et dirigeant d’Abondance Consulting, accompagne les managers, les équipes et les organisations à passer de l’efficacité individuelle à la performance collective selon des valeurs d'accomplissement personnel et professionnel. Elle intervient dans des contextes interculturels et intergénérationnels pour valoriser et optimiser les capacités individuelles des managers, développer l’intelligence collective des équipes, mobiliser la performance des organisations vivant la complexité, le changement permanent et la reconfiguration des structures. Formée au Coaching et Team Building chez Transformance Paris (Vincent Lenhardt) en 2000, Master PNL, spécialiste de l’Approche systémique et du 360°, certifiée TMS, Process Comm coaching individuel & d’équipe, certifiée Ensize, elle est également titulaire d’un DESS, d‘un DEA et d’un doctorat de psychologie et d’un Mastère de Management des hautes technologies. Son expérience opérationnelle de Management et de Ressources Humaines en entreprise lui permet d’adapter ces outils aux besoins spécifiques des organisations qu’elle accompagne. Elle donne des conférence et des ateliers sur le « Stress, le Bien être et la Performance en entreprise », le « voyage managérial », «la gestion des personnalités et des équipes difficiles », « les niveaux de sens en entreprise », « le management multiculturel » « le management intergénérationnel » « le manager et les problèmes de double loyauté » « l’approche intégrée du leadership », « la coopération avec la génération Y »… Elle intervient dans des grandes écoles (Sup Aéro, Ecam, ESC Toulouse, ESC Dijon, IAE…) Elle a organisé la 1ere université CT du coaching en 2004 à Lyon et elle est experte APM pour le management intergénérationnel. Passionnée d’Iconologie Symbolique de la peinture Flamande et Hollandaise du XVIIème siècle, elle utilise ce vecteur pour faire découvrir les niveaux de sens dans les organisations. Elle forme et supervise des coachs à Paris, Toulouse, Lyon, Marseille et Genève.

  • Xavier BOUIN : BSP Consulting www.bspconsulting.fr, Lyon


  • Donald NICLAUS : New Horizon www.new-horizon.be, Bruxelles


  • Michael HOLZHAUSER : Holzhauser & Partner www.holzhauser-partner.com.


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